統(tǒng)一思想凝聚共識(shí) 擔(dān)當(dāng)作為強(qiáng)化管理 以新發(fā)展理念引領(lǐng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展——山西建投建工集團(tuán)二屆二次“雙代會(huì)”隆重召開(kāi)

來(lái)源： 時(shí)間：2023-02-02 09:43:16 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　　

　　2月2日，山西建投建工集團(tuán)二屆二次職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在集團(tuán)公司總部三層會(huì)議室隆重召開(kāi)。山西建投集團(tuán)副總經(jīng)理倪華光出席會(huì)議并講話，山西建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)賈紅軍主持會(huì)議。

　　會(huì)議全面總結(jié)回顧了集團(tuán)公司過(guò)去一年的發(fā)展，明確了2023年工作思路和目標(biāo)，并部署了重點(diǎn)工作。大會(huì)審議通過(guò)了《行政工作報(bào)告》《工會(huì)工作報(bào)告》《2022年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支情況及幾個(gè)重大事項(xiàng)的報(bào)告》《集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)代表提案處理情況的報(bào)告》《2023年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)說(shuō)明》，通過(guò)了各項(xiàng)決議。

　　上午，大會(huì)聽(tīng)取并審議了集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王少波作的題為《統(tǒng)一思想凝聚共識(shí) 擔(dān)當(dāng)作為強(qiáng)化管理 以新發(fā)展理念引領(lǐng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報(bào)告，集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席梁世榮作的題為《主動(dòng)擔(dān)當(dāng)時(shí)代使命 凝心聚力彰顯作為 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在集團(tuán)公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中書寫嶄新篇章》的工會(huì)工作報(bào)告。

　　王少波在報(bào)告中全面回顧了2022年集團(tuán)公司的行政工作。報(bào)告指出，2022年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要之年。一年來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在建投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“內(nèi)涵集約發(fā)展年”管理主題，以“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，著力構(gòu)建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局，樹(shù)立“六鏈融合”系統(tǒng)觀念，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，企業(yè)發(fā)展碩果累累。

　　報(bào)告指出，2023年集團(tuán)公司工作指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、山西省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、山西省第十四屆人大第一次會(huì)議精神，嚴(yán)格按照建投集團(tuán)工作會(huì)議部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，發(fā)揚(yáng)“和·合”企業(yè)文化精神，以“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和2023年工作目標(biāo)，錨定“打造城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”的發(fā)展愿景，持續(xù)深化企業(yè)改革，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化科技和人才支撐，確保企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接建投集團(tuán)建企70周年。

　　王少波強(qiáng)調(diào)，今年集團(tuán)公司的管理主題為“管理提質(zhì)年”，要重點(diǎn)做好五方面工作：一是聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，多線聯(lián)動(dòng)增強(qiáng)“開(kāi)拓力”;二是提升基礎(chǔ)管理，苦練內(nèi)功增強(qiáng)“競(jìng)爭(zhēng)力”;三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，壓實(shí)責(zé)任增強(qiáng)“防控力”;四是堅(jiān)持人才強(qiáng)企，引用育留增強(qiáng)“源動(dòng)力”;五是突出黨建引領(lǐng)，強(qiáng)根鑄魂增強(qiáng)“凝聚力”。

　　梁世榮在報(bào)告中回顧了2022年工會(huì)工作所取得的成績(jī)，并表示，2023年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是集團(tuán)公司實(shí)施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。集團(tuán)公司工會(huì)將自覺(jué)把工作放到企業(yè)改革發(fā)展大局中謀劃定位，緊扣“管理提質(zhì)年”管理主題，以強(qiáng)品牌、勇創(chuàng)新、促發(fā)展為目標(biāo)，干字當(dāng)頭、實(shí)字為要，守正創(chuàng)新、勇毅前行，為全面建設(shè)幸福美好建工貢獻(xiàn)工會(huì)新力量，作出工會(huì)新貢獻(xiàn)。

　　他表示，2023年工會(huì)將重點(diǎn)做好五方面工作：一是唱響主題旋律，馳而不息保持趕考姿態(tài)，引領(lǐng)職工建功新時(shí)代;二是凝聚奮進(jìn)力量，鍥而不舍聚焦主責(zé)主業(yè)，助推發(fā)展增添新動(dòng)力;三是融入發(fā)展大局，堅(jiān)持不懈深化改革創(chuàng)新，精準(zhǔn)提質(zhì)激發(fā)新活力;四是堅(jiān)守工會(huì)初心，始終不渝做好竭誠(chéng)服務(wù)，構(gòu)建和諧彰顯新作為;五是緊扣“和·合”文化，堅(jiān)定不移豐富文化內(nèi)涵，同心筑夢(mèng)綻放新風(fēng)采。

　　會(huì)上，倪華光對(duì)建工集團(tuán)過(guò)去一年來(lái)的工作表示肯定。他指出，2022年，建工集團(tuán)各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)，問(wèn)題分析深刻透徹，思路日益清晰，工作日益扎實(shí)，企業(yè)文化和企業(yè)精神得到傳承和發(fā)揚(yáng)。針對(duì)集團(tuán)公司未來(lái)的發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)：一要緊跟形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，穩(wěn)固第一方陣。2023年將是疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整后的機(jī)遇之年，要順勢(shì)而為，搶抓當(dāng)前利好形勢(shì)的戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)奮進(jìn)發(fā)展。要增強(qiáng)信心，緊跟建投集團(tuán)高質(zhì)量高速度發(fā)展的步伐，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、投資、貿(mào)易方面繼續(xù)發(fā)力，提升品牌影響力。要發(fā)揮建工集團(tuán)在風(fēng)險(xiǎn)防控、投資、金融、計(jì)財(cái)、經(jīng)營(yíng)、文化等方面的比較優(yōu)勢(shì)。二要苦練內(nèi)功，勤修外功，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)育強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在苦練內(nèi)功方面，要持續(xù)關(guān)注風(fēng)控、利潤(rùn)、現(xiàn)金流三大關(guān)鍵要素，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控要兩手抓、兩手硬，對(duì)標(biāo)“五上”標(biāo)準(zhǔn)，不斷實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能，強(qiáng)化項(xiàng)目履約，全面增強(qiáng)工期、質(zhì)量、安全意識(shí)，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)。在勤修外功方面，要全面提升運(yùn)用“五大思維”開(kāi)拓市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)客戶，全力培育企業(yè)在人才、技術(shù)、品牌、成本、現(xiàn)金流五方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，重點(diǎn)在省外區(qū)域、新板塊做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)做大，做出示范，全面提升主動(dòng)策劃項(xiàng)目能力，發(fā)揚(yáng)合作精神，實(shí)現(xiàn)從投資建設(shè)商向城市投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型。三要黨建發(fā)力，文化賦能，凝心聚力發(fā)展企業(yè)富裕員工。要強(qiáng)化一崗雙責(zé)，加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)清廉建工建設(shè)，大力發(fā)揚(yáng)“四干”作風(fēng)，真抓實(shí)干，用心用情做好人文關(guān)懷，持續(xù)弘揚(yáng)和諧發(fā)展、合作共贏的和·合企業(yè)文化，秉承一張藍(lán)圖繪到底，一代接著一代干的精神，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

　　下午，各代表團(tuán)進(jìn)行了分組討論。代表們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，充分履行代表職能，認(rèn)真討論、審議，形成了一系列指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐的意見(jiàn)建議。

　　集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師姜秀峰作關(guān)于2022年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支情況及幾個(gè)重大事項(xiàng)的報(bào)告。

　　集團(tuán)公司紀(jì)委書記李軍作關(guān)于集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)代表提案處理情況的報(bào)告。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉喜峰作2023年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)說(shuō)明。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)賈紅軍代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職。

　　集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王少波代表集團(tuán)公司與集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席梁世榮簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)協(xié)議、集體合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同。

　　集團(tuán)公司與分(子)公司代表簽訂2023年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書。

　　表彰2022年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

　　賈紅軍作總結(jié)講話。他指出，剛剛過(guò)去的2022年，是黨的二十大勝利召開(kāi)之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)公司確定的“內(nèi)涵集約發(fā)展年”。在建投集團(tuán)的大力支持下，集團(tuán)公司堅(jiān)持高位推動(dòng)，多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。新的一年，集團(tuán)公司將按照“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和全年目標(biāo)任務(wù)，以建投集團(tuán)設(shè)定的指標(biāo)增速為底線，通過(guò)深化改革、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理、提高效益，做到補(bǔ)短板、堵漏洞、提能力，不斷夯實(shí)持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展根基，為順利實(shí)現(xiàn)整個(gè)五年規(guī)劃爭(zhēng)取主動(dòng)、贏得先機(jī)。

　　他強(qiáng)調(diào)，一是緊抓發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)新突破。要吃準(zhǔn)吃透宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，用足用好各項(xiàng)政策紅利，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)既定目標(biāo)。要抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，堅(jiān)定不移推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)突破”。一方面做好省內(nèi)、省外、國(guó)外“根據(jù)地”建設(shè)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域突破。另一方面保持傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，聚焦投資建設(shè)一體化，著力構(gòu)建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局，加強(qiáng)協(xié)同合作，推進(jìn)轉(zhuǎn)型業(yè)態(tài)重點(diǎn)項(xiàng)目突破。二是堅(jiān)持問(wèn)題第一導(dǎo)向不懈怠，提升精益管理新效能。加強(qiáng)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，是建筑企業(yè)永恒的課題。今年集團(tuán)公司的管理主題定為“管理提質(zhì)年”，要以“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，以抓考核為重要手段，重點(diǎn)開(kāi)展好兩級(jí)考核、誠(chéng)信履約、品牌標(biāo)桿、提質(zhì)增效、信息化建設(shè)、人才素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)防控七項(xiàng)基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)抓住關(guān)鍵，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)基礎(chǔ)管理水平整體提升。三是聚焦黨建第一責(zé)任不偏離，打造紅色引領(lǐng)新引擎。要在強(qiáng)化政治武裝上下功夫，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，重點(diǎn)做到“四個(gè)緊盯”。要在創(chuàng)建清廉單元上下功夫，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步深化全面從嚴(yán)治黨。要在傳承發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化上下功夫，不斷豐富“和·合”企業(yè)文化內(nèi)涵，全力打造“六大建工”，做到內(nèi)化于心、外化于行。要在增進(jìn)職工福祉上下功夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與職工收入同步增長(zhǎng)，引導(dǎo)鼓勵(lì)職工正確規(guī)劃發(fā)展通道，做好各項(xiàng)保障。

　　最后，大會(huì)在雄壯激昂的《山西建工集團(tuán)之歌》中勝利閉幕。